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INCOMPETENCIA COMPULSIVA
Mientras revisaba profundos estudios de unos cuantos casos de competencia en los niveles
superiores de las jerarqu�as, se me hizo patente un notable fenómeno psicológico, que voy a
describir seguidamente.
La competencia en la cumbre es rara, pero no completamente desconocida. En el primer cap�tulo
escrib�: "Dado un lapso suficiente y supuesta la existencia de un suficiente n�mero de grados en
la jerarqu�a, todo empleado asciende a, y permanece en, su nivel de incompetencia."
Victoriosos mariscales de campo, eficaces inspectores de ense�anza,'competentes presidentes de
empresas y personas semejantes no han tenido tiempo, simplemente, de alcanzar sus niveles de
incompetencia.
Asimismo, la aparición de un dirigente sindicalista o rector de Universidad competente
demuestra, simplemente, que en esa jerarqu�a concreta no existen grados suficientes para que
puedan alcanzar su nivel.
Estas personas presentan competencia en la cumbre2.
He observado que estos competentes en la cumbre se sienten con frecuencia insatisfechos de
permanecer en su posición de competencia. Como no pueden elevarse a una posición de
incompetencia -se hallan ya en la c�spide, manifiestan una acusada tendencia a pasar a otra
jerarqu�a -por ejemplo, del Ej�rcito a la industria, de la pol�tica a la educación, del teatro a la
pol�tica, etc y alcanzar, en el nuevo medio ambiente, ese nivel de incompetencia que no pod�an
encontrar en el antiguo. Esto es la incompetencia compulsivo.
Sección incompetencia compulsivo. Casos escogidos.
Macbeth, un eficaz jefe militar, se convirtió en un rey incompetente.
A. Hitler, pol�tico consumado, encontró su nivel de incompetencia como general�simo.
Sócrates fue un maestro incomparable, pero encontró su nivel cae incompetencia como abogado
defensor.
�Por qu� lo hacen?
2
Nuestros archivos contienen unos cuantos destacados casos de competencia en la cumbre multimodal, individuos
que pod�an estar en la cumbre de varias jerarqu�as al misma tiempo. A. Einstein constituye un ejemplo de este
fenómeno. Fue un pensador sumamente competente que dio a la ciencia una teor�a general v especial de la
relatividad. Era tambi�n manifiesto que Einstein era sumamente competente en el terreno de las modas masculinas.
Su forma de peinado y su despreocupada manera de vestir determinaron una tendencia seguida hasta hoy por los
jóvenes. Considerando lo que, sin esfuerzo, consiguió en el mundo de la moda-, cabe preguntarse qu� habr�a podido
conseguir si en realidad se lo hubiera propuesto
Preparado por Patricio Barros
Dr. Laurence J. Peter y Raymond Hull El Principio de Peter
"El puesto carece de est�mulo."
�sta, con alguna variante, es la razón invariablemente dada por los componentes en la
cumbre cuando est�n considerando dar el paso que habr� de conducirles finalmente a la
incompetencia compulsivo.
�Necesitan hacerlo?
Existe, de hecho, un mayor y m�s fascinante est�mulo en permanecer por debajo del propio nivel
de incompetencia. Tratar� de esta cuestión en un cap�tulo posterior
Preparado por Patricio Barros
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